La démarche :
Les itinéraires s’échelonnent en trois niveaux d’enjeux : le niveau national, régional et le départemental. Le rôle des CSI est de veiller à la bonne imbrication de ces échelles et peut se traduire par le développement d’un schéma régional de cohérence visant à requalifier et valoriser des GR® et GR® de Pays. La connaissance de l’état du réseau d’itinéraires existants est donc un prérequis aux créations et requalifications qui pourront être lancées par la suite. Tous les documents présentés ici peuvent être mobilisés par les CSI.
Voici ci-dessous les définitions des schémas de cohérence :
| Typologie de l’itinéraire | Itinéraires concernés |
| GR® européens | Les itinéraires de grande randonnée assurant la continuité d’un cheminement pédestre entre un ou plusieurs pays dont la France, reconnu d’enjeu européen par la FFRandonnée. Exemples : les itinéraires européens (FERP), Via Alpina, Via Francigena, Saint Jacques. |
| GR® à enjeu national | Les GR®, support des itinéraires européens. Les GR® et GR® de Pays présentant un linéaire supérieur à 500 km. |
| GR® à enjeu régional | Les GR® et GR® de Pays présentant un linéaire d’une longueur inférieure à 500 km et ne se limitant pas à un seul département. Les GR® et GR® de Pays dont l’emprise territoriale est départementale mais dont l’identité est reconnue de portée régionale. |
| PR, des GR® et des GR® de Pays à enjeu départemental | Les GR® et GR® de Pays intercommunaux ou d’emprise départementale. Les itinéraires communaux et intercommunaux, PR labellisés ou non. |
1. Analyse de l’existant en matière d’itinéraire sur votre territoire
Ci-dessous, deux exemples d’organisation d’un réseau d’itinéraires :


- Dresser l’état des lieux des itinéraires sur un territoire
- Exemple de tableau d’analyse du réseau GR® et GR® de Pays (CRSI Nouvelle Aquitaine, 2020)
- Evaluer la qualité de l’offre du réseau actuel sur un territoire, prioriser des actions à l’échelle régionale
1.1 Et au delà de votre territoire
- Avoir connaissance du kilométrage du réseau d’itinéraires inscrits dans BDRando (2025)
- Connaître les itinéraires des GR® européens : carte des GR européens en France (2024)
- Connaître les itinéraires inscrits au schéma de cohérence national : Vue des GR d’enjeu national (2025)
2. Suivi de l’évolution des itinéraires
Le suivi des itinéraires est une étape essentielle pour garantir la qualité et la cohérence du réseau des GR® et de GR® de Pays. Cette démarche permet d’ajuster les actions en fonction des besoins, d’anticiper les évolutions et d’assurer une gestion optimale des sentiers.
Afin de mettre en place des dispositifs de suivi de l’avancement des projets permettant les ajustements nécessaires, vous pouvez utiliser :
Le tableau de suivi, qui permet de suivre l’avancement du projet ainsi que de mesurer les écarts entre le prévisionnel et le réel, afin d’effectuer les ajustements nécessaires pour chaque activité ou tâche. Il est en évolution permanente et est alimenté par le biais des CDSI (rapport d’activités régulier) :
- Exemple d’un tableau de suivi action par action (2020)
- Deux exemples de tableau d’analyse du réseau d’itinéraires appliqué à une région :

3. Les opérations de redynamisation des GR®(de Pays)
Une des missions de la FFRandonnée est de créer et baliser les itinéraires de randonnée, dont les itinéraires de Grande Randonnée GR®.
Au fil du temps, les itinéraires évoluent, il faut les remettre à jour, les modifier ou même les supprimer s’ils n’ont plus d’utilité. D’où l’élaboration du schéma national de redynamisation et le lancement des opérations de redynamisation
Schéma de la vie d’un itinéraire GR®(de Pays) – 2026

Définition des concepts Redynamisation et Prorogation
| Redynamisation d’un GR® (de Pays) | | |
| Requalification d’un GR® | Valorisation de l’itinéraire GR® | Prorogation d’homologation |
| La requalification intervient lorsque l’itinéraire a évolué, notamment en raison de : – Importante modification du tracé – Evolution des usages – Changements du contexte territorial Elle vise alors à garantir, par des actions concrètes : – la continuité et la qualité du tracé – la sécurité des usagers et la lisibilité du balisage – la cohérence des services associés (hébergement, restauration, accès, transports) – la conformité réglementaire de l’itinéraire. | La valorisation est un élément essentiel de la redynamisation d’un itinéraire. Elle vise à renforcer son attractivité et sa fréquentation. Elle comprend notamment : -La promotion de l’itinéraire à travers différents supports, qu’ils soient digitaux ou papier – L’animation autour de l’itinéraire – La concertation avec les partenaires locaux | L’homologation d’un itinéraire GR® est accordée pour une durée de 8 ans et doit, à son échéance, faire l’objet d’un contrôle via la procédure de prorogation, avec pour objectif de vérifier que l’itinéraire satisfait toujours aux modalités de l’homologation accordée initialement. - Si l’itinéraire est toujours conforme aux attentes de l’homologation, alors la prorogation peut être transmise par la CRSI au GHL pour enregistrement. – Si l’itinéraire n’est plus conforme, alors il est nécessaire de se réinterroger sur une possible action de requalification, voire un retrait. La redynamisation est une étape clé vers la prorogation, et non une contrainte supplémentaire. |
| Elle permet de réinterroger l’intérêt de l’itinéraire, son rôle territorial et son niveau de services. | | |
La redynamisation : qu’est-ce-que c’est ? (CRSI AURA, 2019)
- Etape 1 : fonctionner en mode projet et convier tous les acteurs susceptibles d’avoir un rôle à jouer dans la requalification et la valorisation de l’itinéraire
- Etape 2 : présenter le projet et réaliser un diagnostic partagé de l’itinéraire pour clarifier les besoins et confirmer les objectifs en impliquant tous les participants identifiés à l’étape 1.
- Partager des informations avec toutes les parties prenantes :
- Etablir une fiche d’identité d’itinéraire afin de connaître son état, ici l’exemple appliqué au GR®1 (CRSI Ile-de-France, 2019)
- Organiser une réunion de lancement d’une opération de redynamisation, présentation appliquée au GR®37, itinéraire d’enjeu régional (CRSI Bretagne, 2019)
- Etablir un état des lieux puis un diagnostic
- Tableau type d’état des lieux partagé (2017)
- Diagnostic par étape du GR®9 (CRSI Auvergne-Rhône-Alpes, 2016)
- Diagramme d’accessibilité du GR® 7 (CRSI Auvergne-Rhône-Alpes, 2019)
- Enfin, une fois ce premier travail entamé, il faudra arbitrer sur les différents points concernés par la redynamisation : synthèse des questions à traiter (2017)
- Partager des informations avec toutes les parties prenantes :
- Etape 3 : en fonction des besoins identifiés sur l’itinéraire, un plan d’action peut être établi : de la requalification à la valorisation
- Exemple d’un plan d’action pour le GR® de Pays du Beaufortain (CRSI AURA et CDSI Savoie, 2020)
Rétrospectives (Archives) : En 2016, la FFRandonnée a élaboré un schéma national pluriannuel pour redynamiser les GR® . Voici la liste des Sommaires donnant accès aux tableaux de suivi de chaque itinéraire en redynamisation (suivi établi au niveau National, 2020)
